Frais de restitution: comment les améliorer?

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Tout savoir sur la réduction des cours des frais de restitution

Vous souhaitez améliorer la gestion des frais de restitution des véhicules de location ? C’est un engagement de plusieurs acteurs, tous aussi responsables les uns que les autres, et qui demande une organisation anticipée afin d’éviter les mauvaises surprises.

Que faut-il faire pour optimiser ces frais ? Passons en revue les bonnes pratiques :

Suivre ses véhicules de prêt

Un contrôle régulier des parcs automobile, et donc s’assurer du bon entretien des véhicules, encourage à une bonne conduite des usagers vis-à-vis des locations. D’une part, cela permet de surveiller les utilisateurs et de les recadrer si besoin afin d’anticiper d’éventuelles dégradations. D’autre part, si dégradations il y a, cela permet de lister les dommages et d’avertir les conducteurs sur les coûts de ces derniers. La fréquence des audits permet de régler les détériorations avant qu’elles ne soient trop notables.

Enfin, vous pouvez également éviter les coûts imprévus lors de la restitution en réalisant une pré-expertise régulièrement afin d’anticiper les éventuels coûts de remise en état.

Jouer sur la transparence sur la gestion de vos frais de restitution

La transparence dans les échanges est aujourd’hui un gage de qualité. La digitalisation des services la facilite, notamment grâce à la prise de photos. Aujourd’hui, la restitution d’un véhicule ne se passe plus sans rapport d’inspection avec visuels à l’appui. Cela engage le loueur à être (plus) juste et à facturer les dommages causés. Aussi, cela résigne le locataire à les admettre sans contestation.

Sensibiliser les conducteurs quant aux restitutions

Suivre les véhicules attentivement et gérer les (éventuelles) réparations convenablement, c’est bien, mais l’idéal reste d’éviter d’endommager les véhicules.

Comment faire ?

Sensibiliser les conducteurs à l’écoconduite, à la sécurité routière et au bon entretien du véhicule peut paraître superflu, mais le rappel des règles n’est jamais de trop. Afin de faire respecter les chartes d’utilisation, il est conseillé de faire signer une charte aux conducteurs qui stipule les actions à mener pendant le contrat de location en termes de nettoyage et de révision technique.

Une idée pour améliorer la gestion de vos restitutions : « La carotte ou le bâton »

Pour inciter les conducteurs à être responsable avec leur véhicule de location, certaines entreprises ont développé la méthode de « la carotte ou le bâton ».
Dans le cas contraire, nous pouvons prendre des sanctions, comme un rappel à la charte de prise en soin du véhicule confié ou une baisse de gamme de véhicule lors du prochain renouvellement.

Se renseigner sur le contexte de l’activité pour bonifier vos restitutions

Il en va de soi que l’activité même de l’entreprise influence l’usage des véhicules. Il est plus probable que les locations d’une entreprise de services de luxe, dont les véhicules contribuent à l’image de marque de la société, soient restituées sans frais supplémentaires. Contrairement à une entreprise du BTP qui est plus exposée en raison de « la vie de chantier ». Ainsi, il est donc important de savoir à l’avance l’environnement de l’activité pour anticiper les risques et les frais de restitution tout au long du contrat.

Pour conclure

La gestion des frais de restitution est donc un vrai sujet à ne négliger sous aucun prétexte. Le maître-mot : anticipation ! L’optimisation de la gestion intervient à plusieurs niveaux et dépend de la politique de l’entreprise avant même la location du véhicule.

Mais ce n’est pas tout ! Une bonne gestion des frais de restitution et une optimisation ne peuvent se faire sans l’aide de solutions sur mesure et d’un logiciel adéquat.

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Voici les questions les plus courantes sur notre service de gestion externalisée de flotte automobile

En guise de rappel, on appelle externalisation de flotte ou « Fleet Management » le fait de confier à un tiers la totalité ou bien une partie de votre gestion de flotte automobile d’entreprise. Dans ce genre de cas, le prestataire à qui une entreprise délègue la tâche est appelé « Fleeter ».

D’une manière générale, le rôle du gestionnaire de parc se divise en quatre parties : la gestion des conducteurs, des véhicules, la gestion administrative et le pilotage opérationnel et stratégique.

L'avantage de la gestion externalisée de flotte automobile est la possibilité de bénéficier d'une expertise spécialisée.

Les prestataires de services en gestion de flotte disposent d'une connaissance approfondie du secteur automobile, des réglementations en vigueur et des meilleures pratiques en matière de gestion. Ils peuvent donc offrir des conseils et des solutions personnalisées pour optimiser l'utilisation des véhicules, améliorer l'efficacité énergétique et réduire l'impact environnemental.

Quand les compétences font défaut, faire appel à un partenaire pour une gestion externalisée de sa flotte automobile devient essentiel.

Cela permet à votre équipe de se concentrer sur votre cœur de métier tout en bénéficiant d'une gestion efficace de leur flotte.

Bien évidemment, un fleeter peut proposer des solutions de gestion de flotte sur mesure en fonction des besoins de votre entreprise.

La frontière loueur et cabinet indépendant vous semble fine ?

Pourtant, dans la réalité, ce sont bien deux métiers distincts au périmètre d’intervention plutôt différent.

Le rôle principal d'un loueur est de fournir des véhicules pour une location à court ou long terme. Les services complémentaires proposés tels que l'entretien, la réparation et la gestion de flotte sont souvent effectués par des personnes non expertes en gestion de flotte. Et, les actions d'optimisation sont souvent orientés dans les intérêts du loueur contrairement à un gestionnaire de flotte indépendant.

Ainsi en optant pour une gestion externalisée de votre flotte, vous pouvez pouvez bénéficier d'une importante gamme de services pour gérer efficacement votre flottes de véhicules tout en réduisant les coûts et préser

Nos experts ont résumé quelques points clés pour optimiser sa gestion de flotte : 

Établissez une politique de gestion de la flotte automobile : que ce soit les règles fondamentales d'attribution des véhicules, les procédures et les contrats des prestataires de maintenance, assistance, gestion des sinistres... 

Mettez en place un système de suivi de flotte :  pour surveiller l'utilisation, la maintenance, la consommation des coûts, la maitrise des coûts associés à chaque véhicule. 

Encouragez une conduite responsable : en fournissant une formation régulière sur l'éco-conduite et en récompensant les conducteurs qui maintiennent de bons résultats termes de consommation de carburant et de sécurité routière.

Analysez régulièrement les données : afin d'identifier les opportunités d'optimisation et préparer l'avenir avec sérénité.