MODE OPÉRATOIRE

Plan d'Action

Détaillé et chiffré en termes d’économies à court, moyen, et long terme au global et sur chaque marché
Recommandations quantitatives afin de déterminer le potentiel d’économies
Recommandations qualitatives détaillées pour une mise en place efficace et pérenne dans l’organisation

Avantages

Comparaison
Evaluation quasi immédiate de la compétitivité des conditions tarifaires
Identification rapide des anomalies achats
Optimisation des négociations commerciales

Co-construisons
votre solution sur mesure

NOTRE MÉTHODOLOGIE

1

Diagnostic

Collecte de données
Identification des leviers d’amélioration (économiques, financiers, fiscaux, RH et environnementaux)

2

Analyse

Comparaison
Benchmark
Bonnes pratiques
Analyse

3

Plan d'Action
chiffré & détaillé
par levier

Création de services personnalisés
Plannings associés

4

Activation
des leviers

Accompagnement aux consultations
Modélisation des gains et nouveaux process

Conseil en optimisation des coûts et de la mobilité

Réduire les coûts de vos flottes tout en maximisant le niveau de service et en prenant en compte les impacts environnementaux et des comportements conducteurs.

AFICAR détermine une matrice des enjeux d’amélioration sur mesure, en fonction de vos contraintes et actionne des leviers avec une vision en coûts complets.

Nos périmètres d’Intervention

ECONOMIQUES

Étude du TCO (coût complet) du parc

Diagnostic complet des conditions de tarification

Accompagnement aux appels d’offres et aux négociations

Optimisation des prestations

Étude de rachat de parc

Nouveautés marché

ORGANISATIONNELS

Diagnostic complet des pratiques et processus de gestion

Refonte de la politique et du catalogue véhicules

Motivation, implication, gestion et information des conducteurs

Étude du TCM (coûts de la mobilité globale)

FISCAUX

Optimisations fiscales

Avantages en nature

Taxes sur les véhicules de société

Optimisation du parc et des véhicules de pool

Modèles hybrides et électriques

Contactez nos équipes

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