Comment optimiser les coûts de votre flotte automobile ?

Entreprises, collectivités, établissements publics…tous sont touchés par des restrictions budgétaires, la flambée des prix du carburant, une fiscalité en évolution permanente. Les gestionnaires de flotte automobiles sont donc à l’écoute de toutes les sources d’économies possibles. Aficar Mobility Voici un aperçu des bonnes pratiques pour optimiser vos coûts flotte automobile.

Optimiser sa flotte automobile passe par une réduction des coûts pour chaque grand poste de gestion

Pour cela un outil centralisateur est impératif. Il se décline sous deux formes, un outil informatique performant et/ou un cabinet externe spécialisé en flotte de véhicule (Fleet manager).

Ce dernier est largement plus flexible. Il apporte à l’entreprise une expertise, des indicateurs sur l’évolution des fournisseurs et des offres, des outils adaptés. Egalement cet interlocuteur centralise les coûts des différents prestataires sur un reporting unique. Le gain de temps pour les salariés est important, et cela permet une grande maitrise du parc de la part du gestionnaire.
Fort de leur expertise auprès d’une typologie de clients variée, et partenaire à l’écoute des professionnels, ces acteurs vous accompagnent  dans l’optimisation de votre TCO. Que ce soit pour les coûts directs et indirects, à travers des analyses benchmarkées, destinées à challenger les fournisseurs et définir un degré d’externalisation pertinent.

Les principaux leviers pour optimiser le coût complet de votre flotte.

Optimiser la gestion des coûts de votre flotte automobile se fait par l’activation de leviers économiques à travers des solutions innovantes et sur-mesure pour répondre aux besoins de chaque secteur d’activité.

Ces leviers sont divers : externalisation des prestations, choix du mode de financement et du catalogue véhicule, négociation avec les garages, les constructeurs, appel d’offre financeurs, solution des carburants etc. De la baisse de la sinistralité, à la mise en concurrence des fournisseurs, jusqu’à l’optimisation de trajets, tout est possible et souvent accompagné de développement durable.

Les avantages d’une gestion Aficar Mobility

            Les objectifs sont atteints grâce à une méthodologie et une expertise. Il ne suffit pas de lancer une consultation pour être pertinent économiquement.
Encore faut-il travailler en amont un cahier des charges et définir les attentes ainsi que les critères de négociations (atteignables mais élevés).